Organisatorische Unterstützung
Hilfe bei Abstimmung, Aufgabenverteilung und der laufenden Kommunikation mit Kunden, Partnern und Beteiligten.
Frankfurt am Main | Rhein-Main-Gebiet
Zu viele Aufträge, zu wenig Zeit für Organisation?
OCD Consulting UG unterstützt Handwerks-, Bau- und Sanierungsbetriebe, wenn gute Aufträge reinkommen, aber Abstimmung, Partner, Angebote und Abläufe kaum noch nebenbei zu schaffen sind.
Das Problem
Der Auftrag ist gut. Nur die Umsetzung braucht mehr Hände und Struktur.
Viele kleinere Betriebe kennen diese Situation: Die Anfrage ist interessant, der Kunde wartet, aber Personal, Zeitfenster, Nachunternehmer, Material und Abstimmung müssen erst einmal zusammengebracht werden.
Die Lösung
Ihr Problem wird unsere Aufgabe.
OCD Consulting unterstützt dabei, Ordnung in die nächsten Schritte zu bringen, passende Kontakte einzubinden und Aufgaben so zu koordinieren, dass Chancen nicht einfach liegen bleiben und Umsatz verloren geht.
Fokus
Praktische Unterstützung für Betriebe, die im Alltag liefern müssen.
Im Mittelpunkt stehen organisatorische Entlastung, Projektkoordination, Vermittlungsleistungen und verlässliche regionale Kontakte. Der Ansatz ist persönlich, praxisnah und auf kleine bis mittelständische Betriebe ausgerichtet, die nicht für jede neue Chance sofort eigenes Personal aufbauen wollen.
Leistungen
Hilfe dort, wo gute Aufträge sonst im Tagesgeschäft hängen bleiben.
Die Unterstützung erfolgt organisatorisch und koordinierend. Fachliche Ausführung, Bauplanung, Bauleitung und gesetzlich geregelte Leistungen bleiben bei den jeweils beauftragten Fachbetrieben, Planern oder sonstigen Berechtigten.
Projektkoordination
Bau-, Sanierungs- und Modernisierungsabläufe sortieren: Wer macht was, wann ist der nächste Schritt, wo hakt es gerade?
Netzwerk und Vermittlung
Wenn ein Betrieb einen Auftrag nicht allein stemmen kann, helfen regionale Kontakte, passende Partner und klare Abstimmung.
Baustoffe, Anfragen und Kundenkontakte
Unterstützung bei der Vermarktung von Bauleistungen oder Baustoffen, beim Nachhalten von Anfragen und bei einfachen, nachvollziehbaren Kundenkontakten.
Gemeinsam bauen.
Gemeinsam erfolgreich.
- Vermittlung von Subunternehmern
- Projektkoordination und Abstimmung vor Ort
- Anfrage- und Angebotsabstimmung
- Nachhalten von Kosten, Unterlagen und offenen Punkten
- Regionales Netzwerk im Rhein-Main-Gebiet
Einblicke
Aus der Praxis: Baustelle, Bestand, Abstimmung.
Über OCD Consulting
Praxisnähe, persönliche Kommunikation und regionale Erfahrung.
Geschäftsführer Oliver Claus Dose verfügt über langjährige praktische Erfahrung in Immobilienwirtschaft, Sanierung, Vertrieb, Projektkoordination und organisatorischen Unternehmensabläufen.
Die Unternehmensphilosophie basiert auf Vertrauen, direkter Abstimmung, flexiblen Projektmodellen und einer wirtschaftlich kontrollierten Entwicklung mit geringer Fixkostenstruktur.
Zielgruppen
Für Unternehmen, die Unterstützung im Tagesgeschäft brauchen.
Arbeitsweise
Vom ersten Überblick zur zuverlässigen Zusammenarbeit.
- Situation klären Bedarf, Projektstand, Ziele, Beteiligte und offene Punkte werden aufgenommen.
- Struktur schaffen Abläufe, Verantwortlichkeiten, Kontakte und nächste Schritte werden geordnet.
- Netzwerk nutzen Geeignete Partner, Empfehlungen und Kooperationsmöglichkeiten werden eingebunden.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Ob organisatorische Entlastung, Projektkoordination oder Vermittlung geeigneter Kontakte: Ein kurzes Gespräch zeigt schnell, wo OCD Consulting sinnvoll unterstützen kann.
OCD Consulting
OCD Consulting UG (haftungsbeschränkt)
Burgfriedenstraße 8-10
60489 Frankfurt am Main